Med vinduer mot framtiden

Med ny butikk har Glass & Låsservice Haugesund fått en av landets flotteste utstillingslokaler for glassløsninger. Ekstremt store isolerglass sikrer godt innsyn utenfra og et romslig interiør gjenspeiler bedriftens solide fagkompetanse.

Tekst: Guro Waksvik

– Vi er fornøyd med utstillingen vår. Vi merker at kundene får riktigere forventninger, det betyr alt. Utstillingen reduserer sjansene for misforståelser. Vi er sikre på hva vi selger, men en brosjyre eller en tegning oppfattes ikke alltid korrekt av kunden. Selv om vi leverer gode produkter betyr det lite hvis kundenes forventninger er på en annen planet, sier daglig leder Dagfinn Hagen.

Lokalet er lyst, gjennomsiktig og åpent. De innglassede kontorene har særdeles god lyddemping. Profiler til glassveggene og elektroniske låser på kontordørene er levert av Dormakaba.

– Med offline adgangskontroll på innvendige dører skilles publikumsarealer og områder forbeholdt ansatte på en effektiv måte, fortsetter Hagen.

Utvendige dører er utstyrt med on-line EXOS adgangskontroll og automatikk fra Dorma/Kaba. De store vinduene mot gaten er på cirka 6 x 2,4 meter. Det største glasset veier cirka 1,2 tonn. Det er brukt 3-lags diamant klart glass fra Pilkington, med solavskjerming og energibelegg. Vinduene er 62 mm tykke med U-verdi på 0,53.

Artikkel fortsetter under bildet.


Publikum har godt innsyn til de nye utstillingslokalene til Glass & Låsservice Haugesund. Foto: Guro Waksvik

– Utformingen av fasaden var bevisst. Vi ønsket store glass for å sikre godt innsyn og vise hva som er mulig med glass i fasade. Det er brukt glass som demper solvarmen, har lav refleksjon og slipper inn dagslys, forteller glass- og låsemester Karl Arne Hagen, som nylig overlot roret til sin sønn Dagfinn.

Glass Team AS har levert fasadesystemet, Sapa 4150 SX svartlakkert i RAL 9005.

– Fasaden i seg selv er ikke spesiell. Det er de ekstremt store glassene som gir bygget karakter. Glass & Låsservice valgte noen av de største isolerglassene som er levert i Norge. Det medførte ingen vansker fra vårt ståsted, men monteringen av de tyngste glassene var utfordrende, forteller salgsleder fasade Gunn Weiby i Glass Team AS.

Hun synes det er blitt et flott utstillingslokale, også sett utenfra på kveldstid.

Bedriften har en langsiktig leieavtale, og var med på utformingen av bygget fra planleggingen startet. Glass & Låsservice har dermed fått innredning og utforming optimalt tilpasset sin drift.

Familiebedrift

Den nye butikken ble offisielt åpnet i mars 2016. Parallelt med byggingen av lokalene ble en etter en av de fire gamle lokasjonene stengt. Først ute var butikken i Haugesund, sist ute var butikken på Bygnes.

Artikkel fortsetter under bildet.


Med innholdsrik utstilling reduseres sjansene for misforståelser. Kundene kan se produktene, og får dermed riktigere forventninger. Foto: Guro Waksvik

– Vi startet prosessen for drøyt tre år siden. Et av målene var å samle alle under ett tak, sier Dagfinn Hagen.

Før kunne det gå dager og uker mellom hver gang de ansatte traff hverandre. Nå ser de hverandre daglig, noe som er positivt for arbeidsmiljøet. Med alt på ett sted blir også arbeidsdagen mer effektiv. Men trivsel er minst like viktig.

– Da vi slo oss sammen på en felles plattform ble det riktignok noen diskusjoner om hvor skapet skulle stå. Men det gikk seg fort til, sier Karl Arne Hagen.

Med fem i familien Hagen under samme tak kan det riktignok bli litt heftig av og til.

– Jeg er kanskje tøffere og stiller enda større forventninger til familien enn til andre. Vi tar ofte med oss jobben langt inn i søndagsmiddagene, medgir Karl Arne.

– Vi har en familiebedrift, og det gir mer rom for det meste. Jeg hadde aldri fått en like bratt læringskurve i en annen bedrift. Det er høyt under taket, og helt opplagt flere fordeler enn ulemper, slår Dagfinn fast.

Glass og Låsservice Haugesund er en tradisjonell glassmesterbedrift og leverer komplette løsninger innen glass- og låsesmedfaget. Hovedtyngden av omsetningen er privatmarkedet samt små og mellomstore oppdrag for lokale bedrifter. Bedriften er opptatt av at de ansatte skal ha høy kompetanse og har gjennomført et program med intern opplæring de siste tre årene. Programmet har resultert i at seks ansatte har avlagt fagprøver i fagene bygningsglass-, bilglass- og låsesmedfaget. I tillegg har bedriften flere med mesterbrev i glassfaget og låsesmedfaget, samt en autorisert glassrådgiver.

Artikkel fortsetter under bildet.


Karl Arne Hagen har overlatt roret til sønnen Dagfinn. – Vi har en familiebedrift, og det gir mer rom for det meste. Jeg hadde aldri fått en like bratt læringskurve i en annen bedrift, sier Dagfinn Hagen. Foto: Guro Waksvik

Bedre service

Bedriften tilbyr 3D-prosjektering og fotomontasje for alt fra fasadeendringer til vinter- og sommerstuer og innglassing av balkonger. Spiserommet kan deles i to med en skillevegg, og kunden kan bli med inn i møteromdelen for å delta i design av sine ønsker på skjerm.

– Vi har også fått store forbedringer i fabrikasjonslokalet. Servicen til kundene er blitt mye bedre. Når et glass skal skjæres går vi rett ut på verkstedet, og får det fikset på få minutter. Kunden får glasset med seg med en gang. Slik var det ikke da vi var spredt på flere lokaler, sier Karl Arne Hagen.

I forbindelse med flyttingen er det investert i mye nytt utstyr, blant annet poleringsmaskin, skjærebord og uttrekkbare glassreoler.

– Bedriften har investert betydelige midler i butikk og produksjonslokaler, men skal vi være med i framtiden må vi investere. Den menneskelige kapital er selvsagt alltid viktigst. Men vi trenger også godt verktøy å jobbe med, understreker Karl Arne.

Bedriften er opptatt av miljøet, og har laget en miljøstasjon for sortering av blant annet klorparafiner, PCB, aluminium og impregnert treverk. Nå er målet å bli sertifisert som Miljøfyrtårn i 2017.

– Det er mange strenge krav til drift, kompetanse og miljøkrav ved private, og kanskje spesielt ved offentlige anbud. Vi jobber hardt for å oppfylle kravene. I den forbindelse skjedde det noe rart. Da vi deltok i en anbudsrunde om en rammeavtale med Haugesund kommune fikk vi beskjed om at ettersom vi var de eneste som oppfylte alle kravene, og hadde levert inn et komplett anbud ble det ingen reell konkurranse, forteller Karl Arne.

Kommunen kansellerte hele anbudsrunden, og gav avtalen til annen bedrift grunnet pris.

– Jeg er voldsomt fornøyd med de nye lokalene. Men timingen var kanskje feil. Fra prosjekteringsperioden til vi flyttet inn har pilen snudd fra nesten rett opp, til rett ned. Oljeprisen er på bunn, og det er utrolig tøft i byggebransjen på Vestlandet for tiden. Antall forespørsler om nybygg har gått vesentlig ned, men jeg tror det er i ferd med å ta seg opp igjen nå. Det er mange om beinet, og vi må ha et langtidsperspektiv, understreker Karl Arne Hagen.

Leverte med bruk av ClearSigth

Normalt kaster Kristoffer Klevmo Hansen hos glassmester Oskar L. Hansen i Halden seg over alle oppgaver. Men innfestingen av en 2,2 meter bred og 1 meter høy fransk balkong skapte utfordringer. Løsningen ble funnet med hjelp av ClearSight og Glass og Fasadeforeningen.

Glass og Fasadeforeningen lanserte i fjor et nytt medlemstilbud til alle som trenger å gjøre raske, men kvalitetssikrede, beregninger av glasstykkelser.

Prosjektleder Hans Olav Meen Nilssen bruker programvaren ClearSight flere ganger daglig for å hjelpe bedrifter med å beregne innvendige og utvendige enkeltglasskonstruksjoner.

– Pågangen bekrefter at dette var en riktig prioritering. Vi får mellom fem og ti henvendelser daglig og det er hyggelig når resultatet blir at oppdrag sikres, slik som dette tilfellet med Oskar L. Hansen, sier Nilssen.

Fikk hjelp

Kunden til Glassmester Oskar L. Hansen ønsket seg en fransk glassbalkong i sitt nye hus med trekledning. Glasset skulle monteres på utsiden av en dør og fungere som et rekkverk.

Kristoffer Klevmo Hansen lette etter en løsning som kunne tilfredsstille kravene i §12-17 Rekkverk i TEK 10.

– Kunden kom til oss når de bygde på huset og fortalte hva de ønsket. Snekkerne laget en kraftig ramme for tilstrekkelig forankring rundt dørene og vi trengte bare å få bekreftet at bolter og glassvalg ville stå seg i forhold til § 12-17 Rekkverk i TEK10. Dette var egentlig ikke så spesielt og jeg var usikker på hvordan dette kunne dokumenteres.

– Vi har deltatt på flere GF-arrangement den siste tiden og hver gang sies det at foreningen bistår når vi som medlemmer står fast i glasstekniske spørsmål. Dermed tok jeg kontakt og fikk og hjelp av Hans Olav Meen Nilssen. Alle våre opplysninger ble matet inn i dataprogrammet ClearSight og Nilssen kjørte en såkalt simulering, sier Hansen.

Simuleringen viste at både bolter og glass leverte i forholdt til § 12-17 TEK10. Det ble også levert med dokumentasjon på at løsningen var god nok.

– Selve løsningen ble at vi brukte fire 200 millimeter bolter med 50 millimeter festehoder beregnet for boltefestet rekkverk. Det ble montert en 20,76 millimeter herdet laminert glassplate med frostet laminatfolie, som veier 110 kilo. Hele jobben ble gjort i løpet av et par timer og vi hadde ingen spesielle utfordringer under monteringen. For oss var dette veldig moro og når vi får tilgang på et slik program vet vi hvor vi skal gå neste gang. For oss som glassbedrift vil jeg gjerne understreke viktigheten av å kunne på teknisk hjelp – enten det er som her med materialvalg og styrke, eller i forhold til andre regler og forskrifter. Det er vanskelig for enkeltbedrifter å ha oversikt over alt, sier Hansen.


Slik ser en simulering av spenningen i glasset ved dimensjonerende last.

Flinskau tilbake i miljøet

Solenergiselskapet Integrate Renewables AS i Stavanger er nyinnmeldt i Glass og Fasadeforeningen. Samtidig har Thomas Flinskau overtatt som daglig leder i selskapet.

Thomas Flinskau (39) overtok som daglig leder etter Wim Lekens (38) 21. november 2016. Flinskau har bakgrunn fra Hubro AS og er dermed velkjent i bransjen.

Thomas Flinskau, var en av initiativtakerne og gründerne i Integrate Renewables AS. Han var daglig leder i oppstarts-årene, og har nå kommet tilbake til selskapet etter to år i Hubro AS, der han var administrerende direktør.

– Selv om jeg i en periode trakk meg ut fra den daglige driften, så har jeg vært godt involvert fra min rolle som styreleder i selskapet, og ser nå veldig frem til å komme tilbake i den daglige driften, sier Thomas Flinskau.

– Selskapet har gjennom det siste året fått skikkelig rotfeste i solenergibransjen og vi er nå den ledende aktøren i regionen vår. Nå kommer jeg tilbake for å ta selskapet over i neste fase i utviklingen. Vi skal nå bygge flere og større solcelleanlegg både på tak og integrert i fasader (BIPV) på boliger og næringsbygg over hele landet. Selskapet har etablert gode leverandøravtaler, og har nå et godt team med bred erfaring, både med prosjektering og montasje. Derfor er vi nå klare til å gå ut over våre egne regionsgrenser og installere solcelleanlegg i hele Norge. Vi jobber kontinuerlig med å forbedre oss selv og leverandørene våre i henhold til LEAN, både for å kutte egne kostnader og sikre kundene våre rett kvalitet til avtalt tid, samtidig som det gjør oss svært konkurransedyktige på pris, sier Flinskau.

– Katode vil gi oss innsparinger

Vestfoldbedriften Aluminium Fasader AS er innmeldt i Glass og Fasadeforeningen. – Vi har store forventninger til medlemskapet og spesielt programvaren Katode. Vi regner med store innsparinger når vi tar dette i bruk, sier prosjektleder Thor-Henning Krossøy.

Aluminium Fasader AS ble etablert i 1986 og leverer bygg- og utstyrselementer i glass og aluminium. Selskapet har 15 dyktige medarbeidere, i tillegg til innleide montører, som sørger for produksjon, montasje, økonomistyring og prosjektledelse. Hovedmarked er Oslo, Akershus, Østfold, Buskerud, Vestfold, Telemark og Aust-Agder.

– Akkurat nå ser situasjonen lys ut. Vi har nok oppdrag og en solid ordrereserve på over 10 millioner kroner. Det er spesielt i privatmarkedet vi ser en økning. Over 30 prosent av vår omsetning kommer fra det såkalte premium-markedet. Her har vi stor nytte av å være en del av Schüco Premium Partner-nettverket. Vi leverer mange skyve- og foldedører til store hytte- og boligprosjekter sier Tom Erik Pettersen.

– Aluminium Fasader AS har ikke vært medlem i foreningen tidligere. Hvorfor har dere nå valgt å bli med i vårt nettverk?

– Generelt ser vi at foreningen stiller et godt faglig apparat tilgjengelig for sine medlemmer og ivaretar interessene til både glass- og fasadeleverandørene. Sekretariatet kjenner våre utfordringer og vi får alltid respons på våre henvendelser. Samtidig skaper foreningen en rekke møteplasser som vi ser verdien av å vær med på. Vi har store forventninger til forening og fagmiljø og samtidig ønsker vi å være en aktør i det faglige miljøet, sier Pettersen.

– Men selvfølgelig ser vi også at deltakelse i konkrete tiltak vil være viktig for oss. Vi tror vi kommer til å ha stor nytte av tilbudene i «GF Digitale verktøy». Foreningen kan både stille opp med et kvalitetssikringssystem og ressursplanleggingsverkøyet Katode. Det var avgjørende for vår beslutning, sier prosjektleder Thor-Henning Krossøy.

– På hvilken måte?

– Katode gir oss komplett oversikt. Jeg håper og tror på at vi kan spare halve tiden vi bruker på planlegging og møtevirksomhet. Den enkelte medarbeider vil også kunne ta selvstendige avgjørelser uten å involvere folk hele tiden. I sum vil vi frigjøre tid vi kan bruke operativt. Prisen for dette verktøyet har jeg også brukt som et argument for å bli medlem i foreningen, sier Krossøy.

Artikkel fortsetter under bildet.


Tom Erik Pettersen (daglig leder), Thor-Henning Krossøy, (prosjektleder) og Øystein Smith Kjær (prosjektleder) er nye ansikt i Glass og Fasadeforeningens fagmiljø.

Importerer ikke

Aluminium Fasader AS har sentral godkjenning frem til 2018 og har kompetansen som kreves for fornying, når den tid kommer. Selskapet er godkjent lærebedrift og har lærling i virksomhet på 2. året.

– Vi er opptatt av å dyrke det norske fagmiljøet og rekruttere ungdom til våre yrkesfag. Av prinsipielle grunner importere vi ingen ting. Alt vi gjør av innkjøp skjer fra norske leverandører. Vi tror dette bidrar til å styrke norsk bransje, sier daglig leder Pettersen.

– Dere har en jevn omsetning på rundt 30 millioner kroner de siste årene. Hvilke ambisjoner har dere og eierne for selskapet?

– På kort sikt skal vi drive i det omfanget vi gjør nå. Vi velger å ikke gå løs på de store prosjektene. Skal vi ekspandere må vi også bygge ut. Våre eiere er også tilfredse med situasjonen. Det gjelder dermed å være gode på det vi skal være gode på, sier Pettersen.

– Er det noen områder dere er spesielt gode på?

– Vi er den eneste bedriften som har en godkjent eksplosjonssertifisering for vinduer, inkludert ramme, glass og innfesting. Dette systemet har vi utviklet selv, med bruk at komponenter fra våre leverandører. Dette er unikt for oss og har gjort oss i stand til å levere til blant annet Hydro-prosjekter i utlandet, avslutter Pettersen.

Fasadeentreprenøren holder til i moderne lokaler i Larvik med egen produksjon av fasader, dører, skyvedører, foldedører og vinduer. Kunder tas i mot i et eget showroom med blant annet utstilt foldedør og skyvedør.

Nils Landa er «vår mann» i Brüssel

Teknisk leder i Bolseth Glass, Nils Landa, har siden 1996 bidratt med sin kunnskap og erfaring i arbeidet med å utarbeide europeiske standarder. – Det er et mål å utarbeide felles europeiske standarder for bruk av glass. I dag finnes det dessverre ingen. Men nå er flere standarder på vei, blant annet for tradisjonell bruk av glass i vinduer og dører og glass brukt som konstruktivt element, sier Landa.

Nils Landa har fartstid i «Teknisk komite 129/Arbeidsgruppe 8 (CEN TC129/WG8)». Teknisk komite 129 har ansvar for standarder for glass i bygninger og arbeidsgruppen WG 8 har ansvar for mekanisk styrke av glass.

Erfaringene fra CEN TC129/WG8 førte i 2006 Landa inn som komitémedlem for NS3510, oppnevnt av Standard Norge.

Nils Landa presenterte nyhetene i NS3510, «Sikkerhetsruter i byggverk  – Krav til klasser i ulike bruksområder» på Fagdagen 2015 i Sandvika.  Der tillegg B inneholder beregningsgrunnlag for dimensjonering av glassruter. NS 3510 er basert på foreløpig europeisk standard for dimensjonering av glassruter og kan benyttes som frittstående standard for dimensjonering av enkeltglass.

Flere nye standarder på vei

Arbeidet med ny europeisk standard prEN16612 for dimensjonering av glass brukt som utfyllingselement i vinduer, fasade, dører og lignende er i ferd med å avsluttes og kommer ut på høring i 2017.

Teknisk komité 250 i CEN har nylig startet opp arbeidet med en ny standard for glass brukt som konstruktivt element. Eksempelvis i trapper, bjelker, søyler og glassfinner. Erfaringsmessig tar det lang tid med formelle avklaringer, høringer og avstemninger før en europeisk standard kan fullføres, og det er uklart når man kan forvente seg utgivelse av disse nye standardene, sier Nils Landa.

Alltid glass

– Du har vært glassmann helt siden studietiden på tidlig 80-tallet. Du har hatt mange spennende arbeidsgivere og –oppgaver. Du er med på internasjonale arenaer. Hva er drivkraften?

– Jeg har alltid hatt stor interesse for glass. I starten først og fremst for de positive egenskapene til glass rundt solenergi, dagslys og trivsel i glassgårder og vinterhager. Senere jobbet jeg i et veldig godt faglig miljø i Multiconsult fram til 1995. Der fikk jeg være med på store glassprosjekter som Oslo Plaza Hotel og OL utbyggingen på Lillehammer. I dette arbeidet kom det tydelig fram at vi manglet gode regler for dimensjonering av glass i Norge. Fra høsten 1995 begynte jeg i Bolseth Glass, og som ansatt i en entreprenørbedrift så jeg enda klarerere behovet for omforente regler for dimensjonering av glass for å sikre like konkurransevilkår og seriøsitet i bransjen. I denne tiden engasjerte jeg meg en del for å finne ut av dette med dimensjonering av glass, og i 1996 ble jeg forespurt av Standard Norge om å delta i europeisk standardiseringsarbeid, sier Landa.

– Det må være veldig inspirerende og svært lærerikt å jobbe internasjonalt sammen med kolleger som har så gode kunnskaper, følelser og entusiasme for glass som bygningsmateriale?

– Jeg tror at glassbransjen er unik i denne sammenheng. De første årene, da jeg var forholdsvis ung og nok ikke helt på høyden faglig, var det overraskende harde faglige diskusjoner i arbeidsgruppen. Man var i startfasen av arbeidet og flere av de erfarne ekspertene var nok vant til å være ledende og respektert i sine hjemland for sin kunnskap om glass. Da var det ikke alltid like enkelt å møte sine likemenn fra andre nasjoner. Men etterhvert som årene har gått, har det blitt et veldig godt samarbeidsklima. Arbeidsgruppen har, slik jeg ser det, fått fram helt nye kunnskaper om mekaniske egenskaper til glass og videreført dette i et svært godt forslag til standard for dimensjonering av glass, sier Nils Landa.

Fakta 

CEN, Den europeiske komiteen for standardisering

Europeiske standarder utarbeides av CEN hvor Norge ved Standard Norge er medlem.

  • CEN er inndelt i tekniske komiteer (TC) som igjen er organisert i arbeidsgrupper (WG)
  • Forslag til en standard utarbeides i en arbeidsgruppe bestående av eksperter som oppnevnes av de nasjonale standardiseringsorganisasjoner, men som taler på egne vegne utfra sin kompetanse og erfaring.
  • Det skal være konsensus i arbeidsgruppen før forslaget sendes til den tekniske komiteen for kontroll.
  • Forslag til standarder sendes på høring, og kommentarer blir vurdert og innarbeidet av arbeidsgruppen før det endelige forslaget sendes til alle medlemslandene for avstemming og godkjenning.
  • For at forslaget skal bli godkjent, må det være simpelt flertall blant avgitte stemmer og minst 71 % vektstemmer for forslaget. Vektede stemmer knytter seg til folketallet i medlemslandet.
  • Standard Norge har plikt til å fastsette den europeiske standarden som Norsk Standard innen seks måneder, og eventuelle motstridende norske standarder skal samtidig trekkes tilbake.
  • Noen standarder gir adgang for å fastsette nasjonale bestemmelser i enkelte av standardens punkter.

 

Bildet viser de medlemmer av CEN TC129/WG8 som var tilstede på møtet i Brussel den 11. oktober 2016.

Første rad: Nils Landa, Bolseth Glass, Norge – Reinout Speelman, Meyvaert Glass Engineering, Belgia – Anne Minne, Saint-Gobain Glass, Belgia – Eric Dupont, Belgian Building Research Institute, Belgia – Annie Criaud, AGC, Frankrike – Arturo Benini, Assovetro, Italia

Andre rad: Romain Decourcelle, Saint-Gobain Glass, Frankrike – Michel Dubru, AGC, Belgia – Geralt Siebert, Universität der Bundeswehr München, Tyskland – J. Brian Waldron, Waldron Consultants, Storbritannia – Pia Rostgaard, Velux, Danmark – Tim Morgan, Crossley Consult, Storbritannia – Björn Sandén, Kuraray, Tyskland

Flere medlemmer var ikke til stede da bildet ble tatt inkl. gruppeleder John Colvin fra Storbritannia

 

Fagdagen: – Bruker kun seriøse leverandører

Martin Borg, kategorisjef for fasader i Backe Entreprenør Holding AS, skal holde foredrag på Fagdagen 2016 – Trondheim. – Jeg skal blant annet snakke om forholdet mellom de seriøse og useriøse utenlandske, og de norske fasadeentreprenørene, sier han.

Martin Borg er ikke et ukjent navn for oss i Glass og Fasadeforeningen. Etter at han jobbet som prosjektleder i Hubro var han ansatt som seniorrådgiver fasade i nesten tre år i vår organisasjon. Ferden gikk deretter videre til Backe, der han nå altså er kategorisjef for fasader.

En tydelig trend i byggebransjen er at entreprenenørene som er på jakt etter totalentrepriser, knytter til seg fagekspertise innfor alle fag. Såkalte kategorisjefer eller –fagansvarlige.

– Entreprenørene rigger seg for å bedre kunne kvalitetssikre anbud og tilbud og ikke minst være best mulig oppdatert på den faglige utviklingen. Min funksjon blir da å være fasade-og glassrådgiver for alle Backes entreprenørselskaper som oppfører bygg, sier Borg.

– Dermed har du god kunnskap om både innkjøpsprosedyrer og –rutiner for Backegruppen. Du kan spesifikt si noe på vegne av din arbeidsgiver, men det er vel slik at deres metoder og holdninger kanskje er representativt for hele entreprenørnæringen?

– Det er mitt inntrykk, men som du er inne på, jeg kan bare snakke på vegne av Backe-selskapene.

NS8417
– Hva skal du snakke om på Fagdagen 2016 – Trondheim?

– I dette fora blir det viktig å kunne fortelle hva vi forventer av våre leverandører og samtidig peke på noen punkter som bidra til at medlemmene i foreningen kan gjøre seg mer attraktive og konkurransedyktige.

– Kan du allerede nå gi noen eksempler?

– Det finnes både useriøse og seriøse utenlandske aktører i det norske markedet. Norske bedrifter og medlemmer i foreningen kategoriserer jeg hovedsakelig som seriøse. Jeg skal si noe om hva vi opplever som kulturforskjeller mellom de forskjellige utenlandske og de norske fasadeentreprenørene. For eksempel evne og vilje til å fremlegge dokumentasjon på den ene siden og rutiner for HMS på en annen. På egne vegne kan vi innrømme at vi som entreprenør også har forbedringspotensial. For fasadeentrepriser henviser vi ofte til«NS 8417 Allminnelige kontraktsbestemmelser for total underentrepriser» i våre beskrivelser. Den sier at underleverandører må ta fullt ansvar for egen prosjektering og leveranse. Vårt bidrag kan være å bli tydeligere på hva vi trenger av ytelseserklæringer og dokumentasjon i våre beskrivelser.

Startbank
Martin Borg sier begrepet «seriøsitet» er godt definert hos Backe Entreprenør; ha evne og vilje til å fremlegge dokumentasjon, at man følger spillereglene i arbeidslivet, erfaring og gjennomføringsevne.

– Backe innfører fra nyttår en policy som sier at vi kun skal benytte Startbank-godkjente leverandører. Til nå har dette vært en målsetting, men dispensasjoner har vært gitt. Nå blir dette kravet ufravikelig. Denne beslutningen er tatt av toppledelsen i selskapet

– Til slutt, er det noe annet du kan røpe fra ditt kommende foredrag?

– Jeg tenker at det er interesse for å høre mer om prisforskjeller hos de utenlandske, og de norske fasadeentreprenørene, avslutter Borg

Vellykket satellittetablering i Stjørdal

Riis Glass & Metall er store i Trondheim, men først i år valgte de å etablere en egen avdeling utenfor Stiftsstaden. Cathrine Svensson, Knut Lindqvist, Erik Knudsen og Roger Thorvaldsen kan fornøyd konstatere at avdelingen har hatt travle dager siden oppstarten.

– Det var egentlig Knut og Erik som kom med ideen, men etterpå gikk det raskt med å etablere vår første satellitt utenfor Trondheim, forteller Roger Thorvaldsen, daglig leder i Riis Glass og Metall.

Knut er Knut Lindqvist og kompanjongen er Erik Knudsen, avdelingsleder i Stjørdal.

– Vi startet opp første august, og har hatt mye å gjøre siden oppstarten. Vi ser helt klart at det er et behov for en glassmester i Stjørdal, sier Knudsen.

Han har 35 års erfaring fra glassbransjen, og sammen med Lindqvist som har jobbet 20 år innenfor Riis Bilglass sin avdeling i Stjørdal, har duoen over 50 år erfaring.

– Da vi sådde ideen om å starte en egen avdeling i Stjørdal, følte vi oss ganske sikre på å at det var et behov for oss, og det inntrykket er bekreftet i de første månedene, sier han.

Artikkelen fortsetter under bildet.

Vellykket satellittetablering i Stjørdal

Knut Lindqvist (t.v.) og Erik Knudsen har hatt travle dager siden oppstarten første august. Foto: Frank Skaufel

Eneste glassmester
Stjørdal er med sine snaue 24 000 innbyggere Trøndelagsfylkenes nest største by etter Trondheim, og hadde fra før ingen glassmester. Kommunen er én av landets hurtigst voksende, og er attraktiv både for nyetableringer og for tilflyttere ettersom byen er trafikalt knutepunkt for tog, vei og fly og ikke minst ettersom Statoil drifter offshorevirksomheten fra Trondheim og nordover fra Stjørdal. I tillegg ligger en av landets største flyplasser her.

Selv om Stjørdal ikke hadde egen glassmester tidligere, er byen kjent for vindus- og dørleverandøren Tore Ligaard AS.

– Vi samarbeider med Ligaard, og kan supplere dem med det de ikke kan, forteller Thorvaldsen, som er sjef for 30 ansatte i Riis Glass & Metall.

Av dem er 19 montører.

– Av våre 19 montører har 12-13 fagbrev, inkludert de tre lærlingene som er under opplæring. Vi satser hardt på fagopplæring, sier han.

Avtale med Avinor
Med etableringen av Riis Glass & Metall opplever Knudsen og Lindqvist at både private, bedrifter og offentlige virksomheter ønsker å knytte kontakt. Fra før har firmaet kun en rammeavtale med Avinor på Trondheim Lufthavn Værnes, som ble solgt inn fra hovedkontoret i Trondheim før etableringen i Stjørdal.

– Nå jobber vi med å komme oss inn på andre firmaer og offentlige virksomheter for å lage flere rammeavtaler, sier Knudsen.

Rammeavtalene er gunstige med bakgrunn i at de sikrer inntekter og oppdrag gjennom hele året, og spesielt om vinterne, når det er stillere på privatmarkedet.

– Pågangen fra privatkundene har vært stor fra første dag, og her reparerer vi punkterte isolerglass, lager vinterstuer og vinterhager. Tidligere måtte kundene henvende seg til Trondheim for å få hjelp, men de setter pris på at de nå kan handle lokalt, forteller han.

Strategisk valg
Dagen før vi besøkte bedriften, hadde Knudsen vært på oppmåling i nabokommunen Tydal. Selv om fjellbygda ligger nærmere Stjørdal enn Trondheim, er det en overdrivelse å fortelle at det ligger i nabolaget.

– Det tok halvannen time å kjøre hver vei, og jeg brukte formiddagen på jobben, humrer Knudsen.

Å velge Stjørdal som første utenbys avdeling er et strategisk valg.

– Vi sikter oss bredt med Stjørdal og nabokommunene, og ser at vi med denne avdelingen blir et nærmere kontaktpunkt for markedet. Vi tror også at Fosen-regionen kan dekkes fra Stjørdalsavdelingen, sier Thorvaldsen.

Flotte lokaler
For to år siden la bedriften Microplast ned virksomheten i Stjørdal. Flere tusen kvadratmeter med flotte næringslokaler ble stående ledige, og da Thorvaldsen tok en titt ble han umiddelbart nyfrelst.

– Beliggenheten er fin, lokalene flotte og det er enkelt for transportørene som skal levere glass for oss. I dag råder vi over 360 kvadratmeter, og det bør holde i mange år for oss, sier han.

Drøye to måneder etter oppstarten er fortsatt ikke alle maskiner på plass, men Knudsen og Lindqvist kan både slipe og skjære glass på stedet. Totalt er det investert rundt en halv million kroner for å få avdelingen operativ.

– Vi venter på flere maskiner, men alt vi ikke kan utføre her sender vi til Trondheim. Hovedkontoret fungerer også som kontorbase for oss, sier Knudsen.

Pr. i dag opereres avdelingen av Knudsen og Lindqvist, men etter den positive oppstarten er det allerede blitt snakket om å utvide staben.

– På sikt er det trolig ikke nok med to ansatte, og vi trenger sikkert to montører i tillegg hvis ordretilgangen øker ytterligere, sier han.

Tok tak i ungdommen

En glassfagmann sa en gang at når ungdommen først har startet på byggfag, har de fleste allerede bestemt seg for fagretning. Stemmer det, så gjorde i så fall OKH, Glassfagsenteret, Kvams Glass AS og Glass og Fasadeforeningen alt rett torsdag. «Speed-dating» med 1 200 ungdomsskoleelever sto på programmet.

OKH Vestfold og seks andre opplæringskontorers arrangement ByggCamp på Færder Videregående skole i Tønsberg. Formålet med campen er å skape et stort rekrutterings- og profileringsarrangement der formålet er å rekruttere ungdomsskoleelever til bygg- og anleggsfagene, eller generelt til yrkesfag.

Tok tak i ungdommen

 Kai Thomas Hansen (CC-Glass Tønsberg), Geir Bakken (Kongsberg Videregående skole, Glassfagsenteret), Patrick Flaatten (Kvams Glass Sandefjord, og Per Henning Graff (GF) tok i mot 1 200 ungdomsskoleelever på fagstasjon for glassfaget på ByggCamp. Foto: Berit Ness

ByggCamp så første gang dagens lys i Stavanger i fjor. Nå har flere fylker og regioner adoptert tiltaket. ByggCamp gjennomføres i et samarbeid mellom opplæringskontorene, videregående skoler, bedrifter og leverandører innen bygg, elektro, anlegg, transport, logistikk, salg og service.

– I alt 32 ungdomskoler var invitert til ByggCamp i Tønsberg. Vi hadde kapasitet til å ta i mot 1 200 elever. Responsen var veldig god og vi fikk fullt hus. Faktisk hadde vi ventelister fra skoler som ønsket å delta, sier Hilde Claussen i OKH Vestfold.

ByggCamp i Tønsberg var delt inn i to seksjoner. Elevene ble først fordelt i om lag 40 grupper med 30 elever i hver. For å få alle gjennom de 11 fagstasjonene var det laget et stramt program der hver gruppe hadde hver sin guide og tilmålte fem minutter på hver fagstasjon.

Til slutt fikk ungdommene anledning til å besøke firmaer som hadde rekrutteringsstands på campen.

– Mitt inntrykk er at både skoleungdom og bransjene var fornøyde med opplegget. Fagene fikk presentert seg og alle som hadde stand fikk mange besøk sier Claussen.

– Hvordan er tilgangen på læreplasser i glassfaget?

– Det er nok ikke helt riktig at alle ungdommer bestemmer seg for faglig retning før de begynner på byggfag. Flere er usikre og avventende i forhold til hvor stor tilgang det er til læreplasser. I glassfaget nå er det faktisk flere potensielle læreplasser. Blant annet som følge av de nye lærlingeklausulene vi ser hos flere byggherrer. Dette bekreftes av at flere også tar inn utplasseringselever, som igjen blir en læreplass, sier Claussen.

Hektisk
– Fem minutter på å overtale 30 elever til å velge glassfaget, og det i 40 repetisjoner, hvordan taklet dere dette?

– Gutta fra Kvams CC Glass og Kvams Glass gjorde en flott innsats med å vise håndverket, mens Geir Bakken pratet om fagopplæringen. Geir har gjort dette mange ganger og er rutinert. Det ble en god match og jeg synes vi taklet dette bra. Jeg tror at en slik happening viser 10-klassingen at yrkesfag er et fullgodt alternativ til studieforberedende retning, sier Graff.

ByggCamp arrangeres i Skien 4. oktober og Stavanger 6. oktober.

God fagutstilling i Trondheim

En suksessfull Fagdag handler om å gi deltakerne både et godt faglig program og en god utstilling. 15 utstillere er klare for «Fagdagen 2016 – Trondheim».

– Utstillerne viser sine produkter og demonstrerer sin kunnskap på Scandic Nideleven 3. november. Det er gledelig at så mange ser verdien i vårt arrangement, sier prosjektleder Per Henning Graff.

Dette er firmaene som viser seg frem på «Fagdagen 2016 – Trondheim»

Glassdrive
Glassdrive er en av Norges største bilglasskjeder, med totalt 75 verksteder spredt over hele landet. Du finner oss i alle landets fylker! Glassdrive hjelper deg med alt innen bilglass; reparasjon av steinsprut, skifte av alle typer bilruter og montering av solfilm.

http://www.glassdrive.no

O.M. Rakvåg AS
O.M. Rakvåg AS er en moderne produksjons- og handelsbedrift i glassindustrien med butikk, administrasjon og glassmesteravdeling sentralt plassert i Molde.

Med egen produksjonsavdeling på Hjelset leverer vi glass til en rekke bruksområder, både for privat- og bedriftsmarkedet. Vi leverer over hele landet.

http://www.rakvaag.no

Dorma Norge
DORMA har et fleksibelt, selvstendig og markedsorientert salgsnett med egne salgskontorer representert over hele verden. Våre meget dyktige fagfolk gir våre produkter høy kvalitet. Gjennom vårt norske forhandlernett er vi representert fra Alta i nord til Mandal i sør.

http://www.dorma.com/no

GFAB Glassteam
GFAB har et Europas mest moderne anlegg for behandling av både glass, speil, laminert glass og isolerglass – en produktmiks som er ganske unikt i markedet. Kontinuitet og lokal tilstedeværelse i eierskap er viktig for oss. Det har ført til et sterkt fokus på bærekraft og resultatet blir reinvestert i virksomhetene. Dette gjenspeiles i en teknologisk cutting edge og svært lojale og kompetente medarbeidere. Vi er nå på plass i Norge!

http://gfabsweden.se/gfab/

Per Mordt AS
Per Mordt AS grunnlagt i 1911 vil stille ut glassbeslag til dusj og skyvedører. Vi vil i tillegg vise trender og nye produkter fra våre verktøy- og maskinprodusenter.

http://www.permordt.no

Swisspacer
SWISSPACER, en del av Saint-Gobain Glass Solutions, utvikler, produserer og markedsfører varmkant for isolerglass.

Våre varmkanters tekniske egenskaper genererer lav Lambda-verdi og Psi-verdi, som igjen optimerer vinduets totale U-verdi og energiytelse og reduserer kostnader til oppvarming.

http://www.swisspacer.com/en/

Saint-Gobain Bøckmann
Saint-Gobain Bøckmann leverer glassløsninger som møter markedets krav til miljøhensyn og trygghet. Vårt fokus er på glassløsninger til mange formål – inkludert sikkerhetsglass, brannglass, beslag og tilbehør. Dette krever et komplett produktspekter og høy kompetanse. Kundemassen vår er representert innen bygg og anlegg, industri og offshore.

www.glassolutions.no

Bilglassgruppen AS
Bilglassgruppen AS er et privat eiet selskap som i løpet av de siste årene har blitt den ledende leverandør av bilglass i det norske markedet. Vår markedsandel er i dag på 45 % og omfatter leveranser til bilbransjen, bilglasskjeder og glassbransjen.

Bilglassgruppen.com

Solfilmsgruppen
Solfilmsgruppen Norge AS er en landsledende importør og grossist innen høykvalitets sol- og vindusfilm. Vi importerer kun filmer fra de mest anerkjente produsentene og har et bredt sortiment innen filmer til kjøretøy og bygninger. Vi leverer også de beste sikkerhetsfilmene som er å oppdrive på markedet i dag.

Solfilmsgruppen.no

Proffklær AS
Vi er Oslos største leverandør av arbeidsklær, yrkesklær, profilklær og verneutstyr.

www.proffklaer.no

Pilkington
Pilkington ble grunnlagt i 1826 og er en av verdens største produsenter av glass. Vi er en totalleverandør av arkitektglass og gir også rådgivning og tekniske løsningsdetaljer vedrørende våre glassprodukter og bruk av disse.

www.pilkington.com/nb-no/no

Sapa Building System/Wicona
I dag er Sapa Building Systems landsbasert og markedsfører varemerkene Wicona og Sapa Building System. Målsettingen er å være enda mer lokalt forankret, samt optimere våre ressurser for å serve våre kunder enda bedre i det lokale markedet. Vi vil fortsatt markedsføre begge varemerkene på samme måte som tidligere, med de samme ansatte. Den nye organisasjonen holder til på Kjeller, ved Lillestrøm.

http://www.sapabuildingsystem.no

TrioVing
TrioVing er Norges største leverandør av låssystemer, beslag, elektromekanisk avlåsning, adgangssystemer, dørautomatikk for sikring og styring av dører, porter og vinduer. Vi yter prosjekteringsbistand overfor byggherrer, arkitekter og entreprenører, i forbindelse med nybygg og rehabilitering. Vi er dessuten ledende leverandør til produsenter av dører, vinduer, porter, innredninger, heiser og fasader

www.trioving.no

Riis Bilglass
Vi er en bilglasskjede med 114 avdelinger lokalt i hele Norge. Vi utfører alle tjenester innen bilglass på alt av person- vare- og lastebiler og ellers alle transportmidler. Hos oss håndterer vi alle kjøretøy og garanterer fagmessig utført arbeid ved alle Riis Bilglass sine avdelinger.

www.bilglass.no

Veranda AS
Veranda er leverandør av energisparende løsninger i glass og aluminium for boliger og næringsbygg. Vi utvikler nyskapende løsninger på vindus og fasadeteknologi i samarbeid med vår franske systemleverandør Sepalumic.

http://www.veranda.no/index.php

Seminar i Koblenz

Det er ikke bare Glass og Fasadeforeningen som har vært på tur. Schüco hadde meg seg nær 50 bransjefolk på kundeseminar til Koblenz.

Femten partner-selskaper ble med til en liten landsby kalt Bad Ems like utenfor Koblenz. I flotte omgivelser skulle de rundt 50 gjestene få oppdatering på nytt og nyttig innenfor faget.

Siri Ruud Røgeberg, dokumentasjonsansvarlig hos Schüco, tok opp den voksende utfordringen innen dokumentasjonskrav til bedriften, et tema som vakte stor interesse blant fasadebyggerne.

Teknisk sjef Håkon Eggestad forklarte forsamlingen blant annet om de nye kravene som settes til kompetanse i bedriften og sentral godkjenning. 

Digitalisering stod høyt på prioriteringslisten før årets kundeseminar. Det bransjerelaterte temaet BIM ble presentert av blant annet Ali El Hajj fra AS Rubicon, som fortalte om det nylig gjennomførte prosjektet Harestad skole. Digitalisering skaper muligheter innenfor effektivisering av bedriftsinterne prosesser. Jan Remy Taaje fra Elverhøy Aluminium og Glass AS forklarte LEAN-tankegangen og hvordan hans (gjennom selskapet Thinklab) egenutviklede verktøy for ressursplanlegging i bedriften, KATODE, kan bidra til en «slankere» organisasjon.

Fra Schüco Sverige kom Christian Geiler for å forklare hvordan Schüco kan bistå effektiviseringsprosesser gjennom det såkalte »Smartsäkre din bedrift»-programmet. 

Publikum fikk høre om prognoser og trender i byggebransjen og markedsansvarlig Hanne Sofie Flem Bjørkestøl beskrev hvordan digitalisering endrer kundeadferd i kjøpsprosesser og viktigheten av å ha en digital kommunikasjonsplattform med en tydelig firmaprofil, også for bedrifter i vår bransje.

Arve Haug fra FG tok seg turen for å dele nyttig informasjon rundt FG-godkjente produkter og de engasjerte kundene fikk høre om neste års sikkerhetskampanje av kundeseminar- og salgsansvarlig Ellen Tidemann.

Avslutningsvis ble det fra teknisk hold, representert ved Ben-Vidar Pedersen og Tomasz Zamrzycki, presentert nytt og nyttig innen produkter, software og maskiner.