Sapa, helt enkelt

Sapa Building System har nylig startet på en omprofileringsprosess som skal være fullt implementert innen utgangen av året. Med fokus på forenkling styrker Sapa Building System varemerket til bedre å gjenspeile selskapets verdier, opprinnelse, forretningsmodell og produkttilbud.

Det overordnede målet er å tilpasse varemerket til morselskapets identitet, men allikevel skille det fra konsernets øvrige forretningsområder. Én verden, et varemerke, én logo, skriver selskapet i en pressemelding til Glass og Fasadeforeningen.

Sapa skriver videre:

– Behovet for omprofilering har oppstått som følge av selskapets vekst og kravet om å levere et tydelig budskap, samt å kunne møte fremtidige endringer og utfordringer som et sterkt selskap.

Én verden, et varemerke, én logo

–Den nye Sapa-logoen er den tydelige visualiseringen av et sterkt og tydelig varemerke som fokuserer på fellesnevneren i alt vi gjør: Aluminium.

Fargedifferensieringen fra morselskapet er enkel og karakteristisk. Sapa-logoen til Sapa Building System har en særegen grønnfarge som er inspirert av den dype grønnfargen på de skandinaviske furuskogene der selskapet har sine røtter. Den symboliserer også de grønne egenskapene til aluminium – materialet som er hjertet og kjernen i alle våre produkter.

Logoen har fått rene, klare linjer og skal hovedsakelig brukes frittstående for å understreke vår åpne, tydelige og tilgjengelige forretningskultur. Den rene og minimalistiske stilen er en referanse til den skandinaviske måten å leve og gjøre forretninger på: En ærlig, enkel og likefrem tilnærming. Med Sapa får du det du ser.

I tråd med Sapas arv

– Denne forenklede strategien er helt i tråd med våre skandinaviske røtter. Vi elsker rett og slett enkelhet i design, i holdninger, i relasjoner, i fungerende løsninger. Enkelheten gjenspeiles også i vår fleksibilitet, som er en del av vårt DNA. Vi kombinerer lokalt med globalt og skaper de beste produktene og løsningene verden over på en likefrem, ærbødig og bærekraftig måte. Vekst, resultater og kundenes suksess måles i økende grad opp mot klimapåvirkning, energibehov og urban ekspansjon. Ambisiøst? Absolutt! Men enklere enn dette kan det knapt bli!

Satser på bedriftsutvikling

Glass og Fasadeforeningen setter fokus på leder- og bedriftsutvikling hos sine medlemsbedrifter. Som et ledd i denne offensiven lanseres nå kurset «Eierskap og eierskifte» som et nytt medlemstilbud. Kursholder er Kristian Skjølaas.

– Under vårt arrangement «Glass og Fasadedagene 2017» i mars rettet foreningen blikket mot unge ledere som skal styre fremtiden for vår bransje og de pågående og kommende endringene som foretas i selskapene. Til dette hører en god forståelse av hvordan eierskap og eierskapsskifter skal håndteres. Temaene ble svært godt mottatt. Vi ønsker å videreutvikle vårt kursprogram og følger nå opp med å tilby dette nye kurset, sier direktør i Glass og Fasadeforeningen, Bjørn Glenn Hansen.

Glass og Fasadeforeningen har inngått et samarbeid med kursholder KESS EDUCATION og Kristian Skjølaas.

Kurset «Eierskap og eierskifte» er åpent for alle medlemmer og målgruppen for kurset er bedriftseiere fra familier og andre aktive eiere, styremedlemmer og ledere.

Temaer på kurset:

  • Eierskap – Familiebedrifter og aktive eiere
  • Ulike eiere og styrets rolle og oppgaver
  • Eldrebølgen og utfordringer for generasjons- og eierskifter
  • Salg av virksomhet – Hvordan finner den «riktige kjøper»?
  • Hva er bedriften verdt?
  • Alternative selskapsstrukturer/eierstruktur
  • Skatte- og avgiftsforhold ved eierskifte?

Glass og Fasadeforeningen vil sende ut kursinvitasjoner før ferien, men sett av datoen 12. september allerede nå.

Vil du vite mer? Ta kontakt!
Bjørn Glenn Hansen i Glass og Fasadeforeningen
Mobiltelefon: 0047 958 54 259
e-post adresse: hansen@gffn.no

Kristian Skjølaas i KESS EDUCATION
Mobiltelefon:0047 901 09 608
e-post adresse: ks@kessinvestment.no

Vil forebygge delaminering i bygningsglassprodukter

Bruken av laminert glass øker i omfang, og spesielt i bruksområder hvor det må tas hensyn.
– Som for andre bygningsmaterialer må laminert glass produseres, håndteres og monteres på en faglig forsvarlig måte. GF-veilederen som skal motvirke delaminering beskriver forutsetninger og tiltak som vil sikre langvarig glede og nytte av laminerte bygningsglassprodukter, sier direktør Bjørn Glenn Hansen.

Laminert glass brukes blant annet for å hindre gjennomfall og sårskader ved sammenstøt, mot hærverk og innbrudd, og annen type trykkbelastning. Laminert glass består av to eller flere lag glass laminert sammen med folier av ulike plastmaterialer. Glassene kan være av ulik tykkelse og med ulike egenskaper, tilpasset ulike bruksområder. Folien eller foliene, kan være av forskjellige tykkelser, og ha ulik stivhet og transmisjon.

– Delaminering i laminerte bygningsglass kan forekomme som følge av produksjonsfeil, klimatiske påkjenninger, feil montering, feil bruk eller prosjekteringsfeil. Glass og Fasadeforeningen har nå gitt ut en ny veileder som gir råd for tiltak som vil redusere omfanget av dette, sier Bjørn Glenn Hansen.

Hansen trekker frem noen eksempler der delaminering kan oppstå uten at det er tatt nødvendige hensyn.

– Glassformater med skarpe vinkler, som for eksempel i ruter med parallellogramfasonger eller trekanter er oftere utsatt for delaminering enn kvadratiske/rektangulære formater. Laminert glass som monteres i systemer uten tildekning av glasskant og som er i kontakt med fukt over tid utsettes lettere for delaminering. Uheldig plassering av punktfestene, for eksempel nær kant/hjørne, utgjør også en risiko. Delaminering i området rundt punktfester skyldes ofte for hard tilstramming, fortsetter Hansen.

– Vi arbeider hele tiden med aktualisering av vårt informasjonsmateriell. Veilederen «Tiltak mot delaminering i laminerte bygningsglass» er den foreløpig 8. veileder vi har utgitt. Veilederne er godt forankret ute hos våre medlemsbedrifter og får generelt god mottakelse, avslutter Hansen.

Glass og Fasadeforeningens veiledere.

Digitalisert oppgradering

Glass og Fasadeforeningen utdanner og autoriserer glass- og fasaderådgivere. De autoriserte rådgiverne må gjennom et oppgraderingsprogram for å beholde autorisasjonen. Programmet er nå viderederutviklet og på siste kurs sto digitalisering sentralt.

Glass og Fasadeforeningens første autoriserte glassrådgivere ble utdannet så tidlig som i i 1996. Glass og Fasadeforeningen har til sammen utdannet over 160 glassrådgivere.
I 2007 ble det første gang utdannet fasaderådgivere. Det er frem til nå utdannet og autorisert 52 fasaderådgivere i bransjen.

– For å holde disse fagfolkene oppdatert, og for at de skal beholde sin autorisasjon, må rådgiverne hvert femte år inn til en oppgradering. Dette er et kurs som går over to dager, og vi gir både en faglig oppfriskning og en oppdatering i forhold til krav og forventninger i bransjen. Der står jo digitalisering nå sentralt. Dessuten har vi selvfølgelig en gjennomgang av nye byggeregler og -forskrifter, sier prosjektleder i Glass og Fasadeforeningen, Per Henning Graff.

Digitalisering

Siste halvdel av foreningens oppgraderingskurs ble holdt hos Backe Entreprenør Holding AS på Lysaker. Cato Hoel er «kategorisjef BIM» hos entreprenøren og han ga en grunnleggende innføring i betydningen av digitaliseringen i byggenæringen. Deretter presenterte Hoel selskapets strategi og hvilke krav og forventninger entreprenøren har ovenfor sine underleverandører.

– For at vi skal kunne ta ut gevinst gjennom digitalisering må vi ha med alle på laget. Gode rutiner for å levere produktdata og kvalitetssikringssystemer skal ligge til grunn hos våre underentreprenører. Får vi med alle aktører inn den digitale prosessen kan vi dele nødvendig informasjon gjennom hele byggeprosessen. Ikke minst ut til byggeplass, som ofte blir litt glemt. Etter endt byggeperiode ønsker vi å levere en digital tvilling av bygget. Nøkkelen til å nå målene er altså BIM, sier Cato Hoel.

Entreprenørselskapet demonstrerte også hvordan VR briller brukes for å ta med aktørene i byggeprosessen gjennom den digitale utgaven av byggeprosjektet.

Faglig best i klassen

Glass og Fasadeforeningen har ambisjoner på vegne av egen bransje. Kunnskap og kompetanse står sentralt i arbeidet på alle nivåer.

– I tråd med økt bruk av glass, og økte krav til byggematerialet glass, må kompetansen økes hos de utførende i bransjen. Vi ønsker å bidra til at våre medlemsbedrifter leverer både kvalitet og kompetanse på et høyt nivå til sine kunder. Derfor har vi, gjennom vårt kurs og utdanningssenter, et tydelig fokus på å øke kvaliteten i alle ledd i bransjen. Kravene til dokumentasjon av byggematerialers egenskaper, og til utførelse av løsninger, blir stadig strengere. Kunnskap og kompetanse er derfor en forutsetning for at vår bransje kan levere økonomiske, trygge og varige løsninger, sier Graff.

Vel gjennomført

Disse 11 deltakerne har sikret seg 5 nye år med tittel «autorisert rådgiver» etter Glass og Fasadeforeningens oppgraderingskurs. Jørn Weiby, Fasaderådgiver i Glassteam AS, Jon Erik Pedersen Glass- og Fasaderådgiver i Accord Glassbygg, Connie R. Aas, Glassrådgiver i Tønsberg Glasslipere og Speilfabrikk, Per Arne Steffensen, Glassrådgiver i Drag Industrier, Petter Wold, Glassrådgiver i Svendsen’s Glass-Service, Ben-Vidar Pedersen Fasaderådgiver i Schüco International KG, Martin Borg, Glass- og Fasaderådgiver i Backe Entreprenør Holding AS, Bent Hogstad, Glassrådgiver i Kongsberg Glasservice AS, Tore Staverløkk, Glassrådgiver i Riis Glass & Metall AS, Asbjørn Sandberg, Glassrådgiver i Glassbua Kirkenær og Morten Mitchell, Glassrådgiver i Nenset Glassverksted AS.

Pettersen overtar for Havik i Sapa Building Systems

Det er gjort organisasjonsendringer i Sapa Building Systems, Norge. Dag Ove Pettersen tok over som Landssjef etter Øystein Havik 2. juni.

Etter drøye to år som Landssjef for Sapa Building Systems ønsker Øystein Havik å konsentrere seg om salg av varemerket Sapa Building System, og går tilbake til stillingen som Salgssjef.

Dag Ove Pettersen kommer fra rollen som Salgssjef for WICONA, og ansvarlig for arkitektbearbeiding i den norske organisasjonen.

Som Landssjef for Sapa Building Systems får han det overordnete ansvaret for den norske organisasjonen i tillegg til at han fortsetter sitt daglige arbeid med WICONA og arkitektbearbeiding.

–Vi ønsker begge to lykke til i deres nye jobber, sier Joahn Strand, salgdisrektor for Sapa Building Systems Nordig & Baltic, i en melding til Glass og Fasadeforeningen.

Vil revitalisere alle glassmesterlaugene

Håndverkslaug i Norge har dype og tradisjonsrike røtter. I Norge var det tilløp til et laugsvesen i Bergen allerede på slutten av 1200-tallet. Bergen Glassmesterlaug lever i beste velgående og nå ønsker oldermann Thor-Henning Johnsen å bidra til økt laugsvirksomheten over hele landet.

Bergen Glassmesterlaug har i dag 27 medlemsbedrifter som samarbeider godt i regionen.

– Vi har et flott faglig bransjefellesskap i Bergen og årlig avholder vi møter og konferanser hvor vi tar opp aktuelle faglige temaer. Enkelte andre laug har også god aktivitet. Men vi ønsker å få fart på laugene over hele landet og utnytte det faglige potensiale som ligger i en revitalisering av glassmesterlaugene, sier Johnsen.

Oldermannen, som er daglig leder i Johnsen Glass Vindusfabrikk, kan fortelle om en annen viktig suksessfaktor for sitt laug.

– Vi er opptatt av å få med hele fagets bredde. Derfor har Bergen Glassmesterlaug åpnet opp for at produsenter og bearbeidere, og fasadebyggere også kan være medlemmer i vårt laug, sier Johnsen.

Thor-Henning Johnsen ønsker samtidig å skape et enda bedre samarbeid mellom landets glassmesterlaug og Glass og Fasadeforeningen.

Foreningen har tatt opp hansken og samhandlingen har nå startet.

– Glass og Fasadeforeningen har lenge hatt ønske om å samarbeid med glassmesterlaugene i Norge. Laugene representere en viktig del av historien og er på mange måter vårt faglige anker. Etter initiativ fra oldermann i Bergen inviterte vi nylig til møte med representanter for laugene, for å starte dette samarbeidet, sier prosjektleder i Glass og Fasadeforeningen, Per Henning Graff.

Til stede på møtet var bransjefolk fra nevnte Bergen Glassmesterlaug, Vestfold og Telemark Glassmesterlaug, Oslo Glassmesterlaug og Trondheim Glassmesterlaug.

– Det har tidligere vært laugsvirksomhet i Østfold og Rogaland. Foreningen ønsker å gjennom dette nye samarbeidet og gjenåpne disse laugene, sier Graff.

Opplæringsringer
Glassfaget har stor spennvidde, og en glassfagarbeider kan jobbe i mange typer bedrifter innenfor håndverk og industri. Eksempelvis tradisjonelle glassmesterbedrifter, rammeverksteder og rammeforretninger, produksjonsbedrifter med isolerglass og sikkerhetsglass, produksjons- og montasjefirmaer for fasade-, vindus- og dørpartier, og bilglassverksteder som har som spesialfelt å montere ruter i kjøretøyer og transportmidler.

Denne faglige bredden kan gi lærebedriftene noen utfordringer. Bergen Glassmesterlaug er derfor spesielt opptatt av om det er mulig å opprette opplæringsringer der lærlinger kan hospiterer hos utvalgte bedrifter for å sikre at det gis opplæring i fagets fulle bredde.

– Vi må prøve å ta vare på det gamle i faget, men like viktig er det å implementere ny teknologi og nye idéer fra yngre generasjoner. På den måten kan vi gjøre faget interessant og konkurransedyktig i jakten på kommende lærlinger, sier oldermann Thor-Henning Johnsen.

– Nå har Bergen Glassmesterlaug satt ballen i spill. Hvordan skal foreningen bidra videre?

– Konklusjonen fra møtet med laugsrepresentantene var at Glass og Fasadeforeningen skal etablere et laugsutvalg bestående av representanter fra aktive laug, Kongsberg Videregående skole – Glassfagsenteret (KOVS) og foreningen. Andre instanser, som for eksempel OKH Vestfold, inviteres ved behov. Fra de landsdeler som ikke har laug, vil vi forsøke å rekruttere folk som kan representere regionen, sier Per Henning Graff.

– Har dere noen flere konkrete arbeidsoppgaver til dette nye utvalget?

– Ja, vi har med oss mange innspill fra møtet. Blant annet er det naturlig å ta med spørsmålene om gjennomføring av fagprøver og mulighetene for en felles prøvestasjon på KOVS. Vi ønsker å revidere og digitalisere undervisningsmateriell. Samtidig som vi markedsfører faget vil vi se på muligheten for å synliggjøre glassfaget overfor skolerådgivere og –lærere. Mye handler altså om rekruttering til og markedsføring av faget vårt. Dog vil mulighetsbilde bli stort om vi greier å etablere et godt samarbeid mellom laugene og forening, sier Graff.

– Hva skjer videre?

– Foreningen går nå i gang med å sette i sammen utvalget. Deretter vil vi sende ut en invitasjon til etableringsmøte. Dette avholdes 17.oktober på Thon Hotell Sandvika. Dette er dagen før Fagdagen 2017 på samme sted, forteller Graff.

LES OGSÅ: Vestfold og Telemark Glassmesterlaug hedret Odd Eie

Fakta

Et laug er gjerne lokal sammenslutning av håndverkere og håndverksbedrifter, dannet med fokus på å ivareta standens faglige, politiske og økonomiske interesser. Glassfaget har lange tradisjoner og historien starter med stiftelsen av Trondheim Glassmesterlaug i 1681. Deretter ble Christiania Glassmester og forgyllergruppe, senere kalt Oslo Glassmesterlaug, stiftet i 1886. Bergen Glassmesterlaug ble stiftet i 1910 og Vestfold- og Telemark Glassmesterlaug ble stiftet 1970.

Kilder: Store Norske Leksikon og Glass og Fasadeforeningen.

Returselskapet Ruteretur fyller 15 år i juni

Ruteretur AS fyller 15 år 3. juni. Returselskapet har siden oppstarten samlet inn 800 000 isolerglassruter med miljøgiften PCB (PCB-ruter). Disser rutene ble produsert på 1960 og -70 tallet og er farlig avfall.

Ruteretur AS startet innsamlingen av PCB-ruter i 2002, og har for lengst etablert seg som en sentral aktør i bygge- og avfallsbransjen. Det er nå stor oppslutning om ordningen som sikrer høy innsamling av PCB-ruter over hele landet. Non-profitt selskapet eies av Glass og Fasadeforeningen, Hovedorganisasjonen Virke, Norges Bygg- og Eiendomsforening, Norsk Eiendom og Norsk Trevare.

– Den brede eierstrukturen er nok en viktig årsak til at de fleste importører og produsenter av isolerglasruter støtter opp om produsentansvarsordning, sier daglig leder i Ruteretur Sverre Valde i en pressemelding til Glass og Fasadeforeningen.

Alle som importerer eller produserer isolerglass til det norske markedet skal betale et vederlag for å finansiere innsamlingen og behandlingen av PCB-ruter. Ruteretur har i dag 175 deltakere som betaler dette vederlag, som for tiden er kr 12 per isolerglassrute.

– Vi skulle gjerne fått mer drahjelp fra myndighetene, for det er fortsatt noen som ikke overholder det lovpålagte kravet om å være deltaker hos et godkjent retursystem, og vi er det eneste godkjente retursystemet for PCB-ruter sier Sverre Valde i pressemeldingen. Men Miljødirektoratet har kommet noe mer på banen og vi har for tiden et godt samarbeid i arbeidet med å fange opp gratispassasjerene som prøver å snike seg unna der ute, sier Valde.

– Det ble antatt at flesteparten av PCB-rutene alt var skiftet ut da Ruteretur ble stiftet 3. juni 2002, og det var få som da trodde at Ruteretur skulle bli 15 år. Oversikten over innsamlede PCB-ruter fra og med 2002 viser at antall gjenværende PCB-ruter var noe høyere enn antatt. Videre har PCB-rutene hatt lengre levetid enn beregnet. Derfor er det en god del PCB-ruter igjen, men både gjenværende mengde og årlig innsamlet mengde er kraftig redusert. De to siste årene har nedgangen i antall innsamlede PCB-ruter blitt redusert med 12 % årlig og det forventes at årlig innsamlet mengde i 2017 blir rundt 40 000 ruter, mot 70 000 for bare få år siden. Det blir derfor spennende å se hvor gammel jubilanten blir, men den har nok kommet godt over midtlivskrisen, avslutter daglig leder i Ruteretur Sverre Valde.

Flere investeringer hos Rakvåg

OM Rakvåg utenfor Molde holder trykket oppe. Selskapet satser mer mot markedet for laminert sikkerhetsglass. Som følge av satsingen er en AutoClave og ny laminatlinje kjøpt inn. – Samtidig har vi nå fått på plass system for å CE-merke våre produkter, sier Roy Rakvåg.

OM Rakvåg har produsert herdet/laminert glass i en årrekke. Frem til mai i år har all laminering blitt utført i et AutoClave free vakuumsystem.

– Nå effektiviserer vi prosessen betydelig. Den nye AutoClaven fra Italmatic, i produksjonslinje med den nyeste teknologi fra Glaston, har vært i drift et par ukers tid og erfaringene er gode.

– Alt fungerer som det skal og vi har allerede levert et visst volum av herdet laminert og laminert glass produsert i den nye laminatlinjen. Vi kommer nå til å fase ut vårt andre lamineringssystem. Forskjellen på gammelt og nytt blir ikke synlig på produktene, men i leveringskapasitet. Vi får en betydelig kapasitetsøkning med det nye anlegget. Etterspørselen etter sikkerhetsglass og spesialprodukter er stadig økende. Det at vi er en totalleverandør med all produksjonen i eget hus vil bli en styrke for oss, sier Roy Rakvåg.

OM Rakvåg er nå i stand til å CE-merke sine produkter.

– Ja, vi CE-merker nå våre herdede og herdet laminerte glass i henhold til NS-EN 12150-2:2005, og NS-EN 14449:2005, og har testet våre glass hos SINTEF Byggforsk, for personsikring i henhold til NS-EN 12600. Vi produserer disse glassene henholdsvis under merkevarene Rakvaag Secure (herdet) og Rakvaag Laminate Secure (herdet/laminert).

– Vi jobber kontinuerlig med CE-merking og intern kvalitetskontroll og har alt nødvendige testutstyr internt for å opprettholde en sikker og høy kvalitet på våre ferdige produkter. Dette i godt samarbeide med Kiwa og SINTEF Byggforsk.

Vi er nå i praksis en totalleverandør av glass til hele det norske markedet, sier Roy Rakvåg.

Laminerte glass

Laminerte glass og herdet/laminert glass produseres i dag ved at to eller flere glassplater lamineres sammen ved bruk av en eller flere folier av egnet kvalitet. Glassene kan være av ulik tykkelse og med ulike egenskaper, tilpasset ulike bruksområder. Folien eller foliene, kan være av forskjellige tykkelser, og ha ulik stivhet og transmisjon.

Mer teknisk informasjon om glass finner du her.

Bekymret over feilleveranser av rekkverk

Les mer

Beresford til Glaseksperten

Danske Glaseksperten har i lang tid levert glass til små og store prosjekter i Norge. Nå har leverandøren fått Kent Beresford som salgsansvarlig i Norge. Samtidig har det danske selskapet tegnet et fullverdig medlemskap i Glass og Fasadeforeningen.

Tidligere har Glaseksperten servet sine norske kunder fra Danmark. Med en dedikert kundeansvarlig ønsker nå danskene en tettere oppfølging av markedet i Norge. Kent Beresford startet allerede den 2. mai. Beresford har flere år som Branch Manager/Salgssjef i Pilkington bak seg og er et kjent fjes for mange i glassbransjen.  
 – Jeg er utrolig takknemlig og glad for å kunne si at jeg nå er en del av teamet til Glaseksperten. Glaseksperten produserer og leverer nærmest alt fra egen fabrikk i Hjørring. Det er kun er en kort båttur unna det norske fastlandet. Når tilbudet kom var jeg aldri tvil. Det å kunne jobbe for en glassleverandør med Nord-Europas mest moderne glassproduksjon blir et privilegium. Jeg er svært trygg på at vi har noe helt unikt å tilby til det norske markedet, så det blir ordentlig artig å reise ut å hilse på gamle og nye bekjentskaper i tiden fremover, sier Beresford.

Samtid med den offensive satsingen har Glaseksperten meldt seg inn i Glass og Fasadeforeningen.
– Vi er naturligvis meget fornøyde med å kunne skilte med medlemskap i Glass og Fasadeforeningen. Medlemskapeter en naturlig del av vår satsning i Norge. Jeg har selv deltatt på mange arrangement i GF de seneste årene og har utelukkende positive erfaringer fra disse. Vi ser nå frem til å ikke bare nyte av fordelene gjennom et medlemskap, men også å kunne bidra som et aktivt medlem i årene fremover, sier Beresford.